为加强医院护士长管理队伍建设，大力提升护士长综合能力，6月28日，淄博市妇幼保健院举办第二期护士长岗位胜任力培训班。院领导班子出席了培训，各科室护士长及职能科室相关负责人150余人参加。培训由纪委书记李冬梅主持。

本次培训围绕“管理者职业素养提升”、“医院绩效管理”、“学科建设实践”三部分内容展开。

院党委书记、院长张立新以《浅谈管理者职业素养提升》为题进行了精彩授课。张立新以彼得·圣吉的《第五项修炼》导入职业素养提升，以“人生七步”和“四种人”开篇，从管理者个人素养提升到管理者心态、理念、思维转变再到管理方法与技巧运用，层层递进，将深奥的管理方法和理念融汇于一个个典型案例中，以提问互动的形式启发引导各位护士长结合自身剖析管理问题阐述解决方法。

张立新强调，护士长在科室日常管理工作中要把职业当事业来经营、要有付出精神、要敢于付出勇于尝试、要培养自己敏锐长远的眼光与视野、要对单位充满信心具有忠诚度和信赖度、要心怀感恩、有大局观，成为护士信赖的领头雁，同时也要注重培养自己的创新意识和开拓能力，工作中敢抓、会抓，敢管、会管，勇于承担责任，讲究方法注重实效。

绩效考核办负责人以《医院绩效管理永远在路上》为题，围绕绩效改革的背景、绩效改革的难点、医院当前绩效分配中存在问题及原因、医院绩效改革方案等与大家进行了探讨，并着重对护理工作量绩效方案进行了深入细致的解读，对涉及的关键指标进行了说明，同时强调了成本管控对科室绩效的重要作用。

绩效改革是医院精细化管理的必然举措，护士长作为护理专业的掌门人只有将科室利益与医院发展相统一，熟悉绩效改革中的各项指标，才能从更好地指导开展护理工作。

科教科负责人以《关于学科建设实践的思考点滴》为题，围绕学科建设新动态、学科评审要求、市级学科评审建议等方面从医院当前学科建设现状入手，建议各护士长要重视科研能力的提升、结合评审指标做好日常工作的积累，同时也要重视学科人才培养和学科队伍建设，精心筹谋、理清思路、细节入手、扎实推进，抓紧落实各项工作，努力开创学科建设发展新局面。

培训结束后，李冬梅在总结中鼓励大家争当“精品”，调整好心态。此次培训内容实用，紧贴临床困惑和临床实际工作。接下来的培训还将继续围绕护士长岗位胜任力的提升展开，紧跟临床管理工作需求和护理学科发展需要，努力打造一支综合素质好、管理水平高的护理管理队伍，全面提升医院护理管理水平与护理品质。