淄博新闻网讯（□淄博日报/淄博新闻网/掌中淄博记者胡丽萍通讯员田秀美边文超）淄博市妇幼保健院在妇幼“家”文化建设中，将“家”文化贯彻到医院管理、人才建设等方面，始终以人本管理为核心，致力于用人本智慧培养具有职业尊严、善良悲悯、躬身医学的淄博妇幼团队。

　　人本管理激发队伍活力

　　医院文化具有管理属性，属于管理学范畴。医院知识分子聚集，知识经济特点尤为明显。因此，医院发展显然不能仅靠制度“硬约束”。

　　近年来，淄博市妇幼保健院在发展中坚持以人为本，以文化人，建立健全妇幼“家”文化建设的长效机制，真正做到了把人作为医院管理发展的根本。医院树立“爱员工、爱医院、爱大家”的妇幼“家”文化精神，创建妇幼“家”文化建设浓厚氛围，强化主人翁意识，引导员工爱岗敬业，积极进取，真正把医院发展和守护妇幼健康放在心头。

　　同时，全力实现人本管理的转变，通过外出学习等方式培养人本管理队伍，将人本智慧融入医院管理体系的各个方面，做到了医院各级各科室都坚持人本管理、“员工第一”的理念，尊重知识，公平处事，加强与员工的沟通，积极为员工排忧解难，让医院成为员工温暖的家，激发队伍活力，为医院发展注入源动力。

　　人才培养厚植技术优势

　　在人本管理落地过程中，淄博市妇幼保健院逐渐形成了尊重人才、服务人才、发展人才的长效机制。

　　为人才实现自我价值搭建平台。医院每年拿出500万元专项基金，用于学科建设；每年拿出不低于业务收入的1%作为人才培养专项基金。实施“青年才俊”培养机制、“青苗计划”，为每位入选人才制定个性化人才培养方案、培养要求，定期交流，指导学习，加快人才成长。与青岛大学联合举办了研究生班，为在职人员提供便捷的学习条件和成长途径，并提供经济支持。加强国际交流，借助市卫计委科教外事渠道，目前医院妇产科、儿科系列已有10人分别到美国、德国、澳大利亚、英国进修学习，极大促进了医院青年业务骨干的快速成长。建立外联专家合作机制。医院20多个科室与省级、国家级专家合作，外聘专家定期来院进行业务指导、病例讨论，“一带一”培养人才。

　　多种举措扩大了医院业务骨干的视野与格局，人才技术优势初显成效。目前，医院体外受精——胚胎移植技术等多项临床技术填补我市空白，产科、儿科、妇科、超声等多个科室以及急危重症救治水平走在全省全国前列。

　　人和之道凝聚发展力量

　　诚信、博爱、务实、创新的精神在淄博市妇幼保健院的沃土中生长、生辉，在这种精神的淬炼下，以人为本的人和之道越发闪耀。

　　医院从医院发展需要、职工需求入手，积极组织各项活动，为员工缓解压力，做员工的温暖后盾。为困难职工争取大病救助资金、开展“夏日送清凉”、“冬日送温暖”、“幸福妇幼人”、“我们爱运动”、“职工健步行”……丰富多彩的活动使员工时刻感受到医院的家之温情。

　　“家”之温暖，凝聚人心，激活发展。近年来，淄博市妇幼保健院先后荣获全国卫生系统巾帼文明示范岗、全国青年文明号、国家级节约型公共机构示范单位、省级文明单位、山东省卫生系统先进集体、山东省卫生系统质量品牌、山东省妇幼卫生工作先进集体、全省妇幼健康服务工作先进集体、山东省护理服务示范病房、山东省五四红旗团委、振兴淄博劳动奖章、全市十佳职业道德建设先进单位等荣誉称号。