苏俊华对“清廉医院”建设工作推进情况做了回顾，全面总结建设工作启动以来取得成效：
一是建立长效机制，严格落实日常监督问责。医院将不合理诊疗、大处方点评、重点药品使用、医保控费等纳入问责范围，并与绩效考核挂钩。
二是前移廉政关口，实现靠前监督、精准监督。医院全体干部职工，尤以临床医生、药剂科及后勤采购等关键岗位人员为重点对象，采取约谈方式开展批评教育谈话3人，起到了较好的警示教育作用。针对违规开设第二职业情况进行拉网式排查，对3名已开设第二职业工业人员进行登记备案，督促注销营业执照，签署个人承诺书。
三是开展“廉政查房”，涵养清廉医风落地生根。将“廉政查房”制度化、常态化，针对科室制度执行情况、医德医风建设、会议精神传达、拒收红包等内容进行现场反馈，提前发现科室风险点，督促科室制定防范措施，在权力运行的各个环节对廉政风险实施控制，从而最大限度地避免苗头性、倾向性问题演变为腐败行为。
四是培育“清廉文化”，树立清正廉洁价值理念。打造清廉文化阵地，强化纪律教育和警示教育，督促提醒全院干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，形成风清气正的良好氛围。制作“廉政屏保”在全院推行。清新的图片配以喻义清正廉洁的格言、警句等，图文并茂，富有教育性和艺术性，把廉政风险和岗位廉政教育落实到日常工作中。
五是推进“阳光采购”，竖起安全隔离风险屏障。明确招采工作审批流程，加强对重点环节的管控，对耗材进行梳理，对价格偏高的130种耗材，对比市内同级医院采购价格进行重点谈判，将价格降到合理范围内。由多部门联合，监察室全程监督，逐家进行价格磋商，在设备回购、采购及耗材定价方面取得较大降价空间，目前已集中开展2次，规范了询价议价程序、节约了医院成本、减轻了患者负担，对重点岗位人员廉政风险进行了有效防控。
六是打造“清廉基建”，严守党纪国法廉洁底线。在新院区感染病房楼即将开工建设之际，院纪委组织召开基建领域廉政提醒座谈会，规范基本项目管理，预防各类违法违纪和腐败问题，防范基建领域廉政风险，营造风清气正干事创业的工作环境。
七是严守“清廉人事”，筑牢清正廉洁思想防线。紧拧思想“总开关”，在全院广泛开展干部廉政教育。对工作调动、竞聘上岗等人员进行任前廉政谈话，严把选人用人政治关、廉洁关。结合我院干部人事调整和党支部书记、支部委员调整，进行集体廉政谈话，督促新任职干部恪守纪律意识、规矩意识，强化底线思维，时刻保持清醒头脑，准确把握好自己的角色和定位，带头遵守法纪法规，筑牢廉洁思想防线。
八是践行“清廉服务”，提升患者就医满意度。医院创新建立“医疗服务好差评”工作模式，加大满意度管理日见成效。在全院出口处安装4台落地屏试运行，收集患者就诊意见，实现满意度线上评价，同时在窗口服务科室设置评价器，便于了解掌握工作人员服务情况。根据人员岗位调整，及时跟进投诉管理责任人的调整，鼓励各科室多元化解将矛盾消除在萌芽状态，有效减少投诉。考评结果与绩效考核挂钩，督促工作人员提高整体服务水平、改善患者就医体验、提升患者满意度。
