今年是我院标准化质量建设年，护理部紧抓机遇，以标准化建设为核心，规范护理管理委员会护理层级培训小组的职责，加强护理培训，达到“培训有流程，考核有标准，奖惩有办法”，促进护理质量持续改进。
护理人员培训根据N0—N9，不同阶段进行。对新入院1年内护理人员每月进行三基理论、技术操作的培训考核；3年内护理人员每季度培训考核，高年资人员重视急救及综合能力等的培训考核。持续提高护理人员的护理水平，提高职业素养，胜任护理工作，创建护理品牌。
培训有流程：第一步，由院技术操作能手演示、解疑，统一标准；第二步，联系督导，持续提高；第三步，集中考核。考核有标准：由院护理部成员、护理层级培训小组成员和技术能手担任评委，严格按照院技术操作流程标准，更重视操作的实用性、人性化，取得了良好的效果。并有科学可行的奖惩制度，促进运行。
通过分层培训，有重点的针对不同层级的护理人员进行培训、考核，有效地促进护理质量的提高。
