5月13日，我院召开2013年度重点工作项目二季度调度会。会上13个职能科室对我院36个重点项目进展情况、取得成效、存在问题及下一步措施，进行了重点汇报。各分管领导对所分管重点项目工作进行了点评，提出了建议和意见。
实行重点工作项目化、常规工作规范化是我院今年加快发展、积极推进妇幼保健工作的有效形式，采取定期调度、明确责任、限期完成等工作措施，保证重点工作的顺利实施。院长肖洪涛在总结时指出：36项重点工作项目总体进展顺利，工作到位，有些工作值得表扬。希望各职能科室抓工作要有序推进，该抓紧就抓紧，该落实就落实，早完成，早到位；要搞好配合，做到投入、人员、设备全力支持；要抓好宣传，制定宣传方案，有序向社会推出重点项目；要积极转变作风，主动作为、主动思考、主动协调，不要等、靠。做到有安排、有检查、有监督、有结果。抓工作要一抓到底，紧紧抓在手上。
