春回大地,万物复苏。
张书记首先分析了我院在目前医改形势下的现状,指出2014年是我院发展建设的关键一年,面对新的困难与挑战,各科主任要充分认识本年度综合目标责任书中各评价指标及其权重调整的意义。实施科学管理,成本控制,开源节流;寻求新的技术突破点,拓展医疗业务,提高核心竞争力;强化科室内涵建设,着眼专业制高点,培养高端人才,创建学科品牌;树立长远眼光,打造学科梯队;强化医疗质量安全管理,继续提升医疗服务水平,保质保量的完成各项综合目标任务。
李主席最后强调,各科室一定要从医院发展大局出发,识大体、顾大局、谋其位、负其责,尽快在科内形成“工作有目标、人人有责任”的良好工作氛围。各科室要密切配合、通力协作、主动衔接、齐抓共管,形成全院一盘棋、上下一条心的工作格局,保证医院今年各项任务的顺利完成。 (绩效考核办公室)