7月1日上午，市妇幼保健院召开职能科室半年述职评议会，各职能科室采取幻灯片演讲的方式进行半年工作述职，会议历时四个小时，院领导班子成员、各职能科室负责人、部分临床科主任参加了此次述职评议。

此次职能科室述职以上半年科室工作为主线，汇报了各科室重点项目推进情况，突出了科室亮点工作，剖析了发展中存在的问题，并展望了下一步的工作计划。院领导分别对所分管科室上半年工作进行了现场点评，并提出了建议和要求。采取院领导、职能科室、临床科室三方参与的形式，从职业精神、工作业绩、重点项目、团结协作、服务意识、廉洁自律、工作思路七个方面对职能科室工作打分评价，打破单一的考评模式，形成科学化、常态化的考核制度。

肖洪涛院长对下一步职能科室的工作提出了四项要求。一是要切实将工作重心下移，充分发挥好职能科室的管理、服务职能。二是要提高工作效率。结合群众路线教育活动，将边学边改、立说立行的工作方式落实到实际工作中，明确各项工作的轻重缓急。三是要有担当，有责任心。不仅要有干事的勇气和意识，更注重有效的方式和手段。四是要谋划好下半年的重点工作项目。

上半年，医院的工作量大幅增加，各职能科室的工作任务日趋繁重，但能够克服各种困难，保质保量地完成工作目标，得益于以人为本的医院文化和科学合理的考核机制。通过调整科室设置，细化科室分工，加强了各科之间的协作配合，完善了内部管理机制，提高了为临床服务的管理水平。通过在人事管理、绩效考核、规章制度等层面的探索革新，实现了管理的创新突破，不仅推动职能科室完善服务，也带动临床业务的增量提升，实现医院的综合协调全面发展。