为进一步提高中层干部的科学化管理水平，增强创新性管理意识，培养新时期适应医院发展的专业性管理人才，我院于10月30日举办管理干部培训会。邀请上海新杏坛医院管理有限公司金其林教授对全院150余名中层干部进行专业化、细致化、系统化的管理培训。

      金教授以《区域性医院定位与价值链构建》为题目，从执行力入手，重点讲解如何提升医院中层干部的管理能力，深入剖析了医院学科团队建设的十大要素，对科室负责人有重要启迪意义。同时，金教授结合我院发展实际，讲解了医院发展的规律和模式，强调干部职工及广大医务人员应克服惰性，不断学习与提升，推动医院发展的加速度更快一步，稳步实现医院的战略性、持续性发展。

      我院确定2014年为管理干部培训年，建立常态化的管理干部培训模式，从点到面，全面铺开。年初，邀请安贞医院管理培训专家来院进行职业化管理培训。上半年，医院通过外派学习的方式，累计输送30名中层干部前往上海市第一妇婴医院进行培训学习。此次管理干部培训更是聚焦执行力，把握具体要点，针对性强。医院管理不仅是实践性的学问，更是理论化的集成与提炼，坚持理论实践相结合，加强总结提升反馈，推动医院管理走向现代化。