7月31日下午，医院组织财务科及所属班组相关人员召开财务管理研讨会。党委书记、理事长、院长张立新及工会主席李娟出席会议并讲话，会议由财务科孟丽范科长主持。

会议围绕医院半年财务工作情况及经济效益分析、三甲复审提出的财务管理问题及新院区搬迁后的财务规划建设展开头脑风暴，开展深入的专题研讨。会上孟科长同大家分享了六条管理经验，部署安排了财务科下半年工作任务，每个与会同志针对上述内容及如何提高个人工作能力、提升工作效率和管理水平进行了交流发言。

李主席对医院财务工作给予了充分肯定，尤其在新院区建设投融资方面有担当、有作为，希望在下半年工作中，结合“新时代、新理念、新担当”大讨论活动，进一步解放思想，创新理念，在新院区投融资及妇幼卫生公共项目专项资金方面积极争取政府财力支持。注重财务新规学习培训，加强医院财务运营管理分析，不断提高财务管理水平。践行“文明行医 文明就医 做文明健康妇幼人”活动，规范完善服务流程，增强工作主动性，努力为患者提供更加便捷、高效的优质服务。

    张院长认真听取了财务科每个人的工作情况汇报，并针对存在的问题及讨论情况提出了工作要求。希望财务管理人员要提高廉政风险防控意识，加强内部控制，搞好财务资本运作。积极筹备新院区布局设置，梳理制度流程，以患者为中心，实现流程再造，做好各项工作的前期筹备。加强财务管理，做好财务预决算，做出特色和品牌。注重培养优秀的财务管理人员，专注于专业水平的提高，明方向、立标准、强评估，加强团队合作，不断提升财务管理水平，为医院发展做出更大贡献。