制定三年(2016-2018)学科建设发展规划、出台“青年才俊”培养计划、每年拿出500万元专项基金用于学科建设……9月24日,淄博市妇幼保健院举行首届人才科技工作会议,出台了一系列强医新举措。

人才强医举措频出的背后,见证的是淄博市妇幼保健院近年来在山东省率先实施新型妇幼保健机构学科体系标准化建设,加快学科建设和人才培养的不懈努力。

借才引智:构筑科技新支点

“医学作为一个知识不断更新换代的领域,科研的意义显得尤为重要,医院作为一个知识密集性行业场所,人才的重要性也不言而喻,一个医院要想有所突破,能够在同行业中脱颖而出,一方面靠人才,尤其是高层次人才,一方面靠科研,主要是和临床应用密切相关的科研。这两者相辅相成,缺一不可,在工作中,要两手抓,两手都要硬。”淄博市妇幼保健院院长肖洪涛深谙科研与人才的共进之道。

基于这一思路,近年来,医院独辟蹊径,借才引智,促进学科和人才的全面发展。建立外联专家合作机制,20多个科室与省级、国家级专家合作,外聘专家定期来院进行业务指导、病例讨论。目前这种“一带一”发展模式已经初具规模。借才引智,“不求所有,但求所用”的管理模式打破了引进高端人才难的制约瓶颈,使得淄博市妇幼保健院院学科建设和人才培养工作取得新成效。

学科建设:重点扶持铸品牌

对于医院的可持续发展来说,学科建设是其基础和内在动力。

自2013年起,淄博市妇幼保健院每年拿出500万专项基金,用于学科建设。2014年,围产保健中心被省卫计委评为山东省重点学科,实现了零的突破。妇科、产科、儿科、新生儿科、儿童保健科、生殖医学中心被评为市重点学科。妇科、产科、新生儿科、儿科重症、超声科被评为市质控中心。1人任省级学会的副主任委员,7人任市级学会的主任委员,5人任市级质控中心主任。

为实现学科建设的持续提升,此次淄博市妇幼保健院首届人才科技工作会议出台了《关于实施三年(2016-2018)学科建设发展规划的意见》,制定了2016年至2018年学科发展三年规划,进一步明确各学科发展方向,细化学科分级分类管理。加快“拳头”科室或诊疗项目建设,特别在二级专业的设置上既要保持前瞻性,又要契合医院发展实际,在人才、设备、投入上优先保障。对于一些弱势学科,医院将结合实际情况,明确学科的主攻方向,充分利用优势学科的辐射作用,完善发展建设规划,形成学科建设长效机制。

创新机制:勇攀发展新高度

人才科技工作的发展,离不开体制机制的保障。为此,淄博市妇幼保健院下大力气建章立制,保障人才科技工作优先发展。

经过半年多的调研,在参考借鉴国内医院先进做法的基础上,医院相继出台了一系列的规章制度,其中《淄博市妇幼保健院“青年才俊”培养计划实施方案》,重点就后备人才培养、学科建设和科研奖励作出规定,明确后备人才选拔标准、培养实施步骤、考核奖惩措施。修定了科技管理、奖励等有关规定6项,加大了在科研、论文写作等方面的奖励力度,制订了并在下一步的工作中严格遵照实施的措施,使各项规章制度落到实处。

“加强人才培养和科技创新工作任重而道远。今后,我们将抓住人才培养和科技创新工作不动摇,形成各类人才集聚、核心人才领军的态势,使医院逐渐呈现出人才荟萃,科技满园的生动气象。”肖洪涛如是说。