4月23日，为进一步推进8S管理工作有序开展，及时总结和分享工作经验，副院长李冬梅带领部护士长、8S首批打造科室推进专员30人，先后到乳腺甲状腺外科、小儿普外泌尿外科、介入中心、产科门诊四个样板科室，进行了“8S”管理现场观摩。

     4个样板科室采用现场亮点解说的方式，展示了科室现状、8S管理开展前后对比、科室文化品牌建设等情况。所到之处，环境整洁卫生，各种标识标牌整齐统一、物品摆放规范有序，功能分区明确，与打造前形成了有力对比，充分展现8S精益管理取得的成果。

李冬梅对第一批样板科室的打造成果给予充分肯定，对亮点工作高度赞誉，如整齐办公环境、文件资料的行迹管理以及温馨舒适的休息室等，同时针对存在问题提出了具体指导和建议。她要求，各科室要积极学习借鉴样板科室的先进经验，结合本科室特点，逐步推进，并将8S管理理念贯彻落实到日常工作中去。医院将把8S管理作为一项长期、持续的任务来抓，定期进行总结评价，全力通过8S管理达到环境提升、流程改善、效率提高、服务优化、患者安全的目标，助推医院高质量发展。